3 главных инструмента управления компанией Бизнес-практикум для руководителей и собственников бизнеса

4 - 6 июля Агентство управленческих технологий №1 проведет бизнес-практикум «Технологии управления бизнесом для собственников и руководителей российских компаний».

7 лет кропотливой работы в области построения систем управления на российских предприятиях позволили выявить 3 ключевых инструмента управления, которые выведут Вашу компанию в лидеры рынка.

Никакой красивой теории из красивых западных книжек по менеджменту, только то, что работает здесь и сейчас.

Лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, реальные примеры и кейсы – вот что Вас ждет на практикуме.

В рамках бизнес-практикума Вы узнаете:

3 ключевых инструмента управления компанией;

Целевая структура компании – механизм управления результатами;

Как сделать бюджет целеориентированным;

Как разработать экономическую модель Вашего бизнеса;

В чем состоит ключевой бизнес-процесс Вашей компании;

Как построить матрицу распределения ответственности руководителей за бизнес-процессы;

Типовые модели основных и обеспечивающих бизнес-процессов;

7 принципов декомпозиции бизнес-процессов;

Как перевести стратегические цели Вашей компании на операционный уровень сотрудников;

Какой тип организационной структуры нужен Вашей компании.


Подробная программа бизнес-практикума www.mforb.ru


Количество мест на мероприятии строго ограничено.

Организаторы и ведущие подготовили специальный подарок для участников практикума.